Ο, που γεννήθηκε στην τριακοστή πρώτη αυγούστου του στην Μπολόνια, στην, είναι ιταλός βιομήχανος, πρόεδρος της αεροπορικής εταιρείας μετά, συμπεριλαμβανομένων οδήγησε τους κατασκευαστές αυτοκινήτων της καιΗ καριέρα του ήταν κυρίως στην αυτοκινητοβιομηχανία, τη δημοσίευση και αθλητισμού, για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα εντός του ομίλου που ελέγχονται από την οικογένεια.
Γεννήθηκε από οικογένεια ευγενών που φέρουν τον τίτλο του μαρκησίου του, στο όνομα ενός κάστρου, που βρίσκεται μεταξύ Πεδεμόντιο και Λιγουρία, που αποκτήθηκαν από την οικογένεια του, το, που σχετίζονται με το ανθεκτικό και τον γιο του, ο καρδινάλιος.
Ο κατέχει πτυχίο νομικής που αποκτήθηκε σε και ένα μεταπτυχιακό από το πανεπιστήμιο στη Νέα Υόρκη.
Ξεχνώντας το νόμο, ξεκίνησε την καριέρα του το ως βοηθός του και επικεφαλής της.
Υπό την καθοδήγησή του, η τελευταία βρίσκεται στα ύψη: το, ο δίνει η τον πρώτο παγκόσμιο τίτλο του από το. Το, έγινε επικεφαλής των εξωτερικών σχέσεων της και διευθύνων σύμβουλος της, θυγατρική της στον εκδοτικό τομέα, η οποία ελέγχει, μεταξύ άλλων, την καθημερινή.
Το διορίστηκε διευθύνων σύμβουλος του, εταιρεία που ελέγχεται από, η εταιρεία του η οικογένεια.
Οργανώνει τη λειτουργία Πρόκληση, το όνομα του γιοτ, η οποία επιτρέπει την Ιταλία να κερδίσει τον πρώτο αγώνα κατά τη διάρκεια το κύπελλο της Αμερικής.
Το, υπεύθυνος της οργάνωσης της, υπέστη μερικές απογοητεύσεις και την διαχείριση έντονη κριτική τότε, στις αρχές της δεκαετίας του, όταν ήταν αντιπρόεδρος της, είδε το αποβάλλεται από όλες τις διεθνείς διοργανώσεις. Στο τέλος του έτους, τρία χρόνια μετά το θάνατο του, που αναλαμβάνει την προεδρία της, της οποίας είναι και διευθύνων σύμβουλος. Η αποστολή του είναι να ισιώσει έξω τα αποτελέσματα των πωλήσεων της μάρκας και τα αθλητικά αποτελέσματα της, η οποία πλέον έχει κέρδισε ένα πρωτάθλημα από το.
Το πρώτο έτος, η δεν έχει κερδίσει καμία νίκη, αλλά την άνοιξη του, συμφωνεί με τον για τη θέση του διευθυντή της αθλητικής διαχείρισης.
Έχει και άλλες ευθύνες που προετοιμαστούν για το μέλλον της: το, ανέλαβε τη διεύθυνση του Βίντεο και στη συνέχεια έγινε αντιπρόεδρος της της Μπολόνια, πρόεδρος της ένωσης βιομηχάνων της Μόντενα και η οργάνωση της έκθεσης της Μπολόνια. Τέλος, το, ανέλαβε την προεδρία της ιταλικής Ομοσπονδίας των εκδοτών. Το, έγινε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της, αγόρασε από τη.
Από το, η κέρδισε το παγκόσμιο πρωτάθλημα για τους κατασκευαστές κατά τα επόμενα πέντε χρόνια, η έχει κερδίσει πέντε τίτλους κατασκευαστών και πέντε πρωταθλήματα οδηγών.
Είναι, επίσης, μια περίοδο μεγάλη επιτυχία για την εταιρεία σχετικά με το οικονομικό πρόγραμμα. Ο έχει κάνει την επιλογή της σπανιότητας: η η παραγωγή της περιορίζεται σε αντίτυπα ανά έτος, ανεξάρτητα από το επίπεδο της ζήτησης. Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης πολλαπλασιάζεται με πέντε, σε δέκα χρόνια, και η χρηματιστηριακή αξία δέκα. Το, αρνείται την προσφορά του Σίλβιο Μπερλουσκόνι, ο οποίος προσφέρθηκε να μπει στην κυβέρνηση. Από το, έτος της εξαφάνισης του, εντάχθηκε στο διοικητικό συμβούλιο της, συμπεριλαμβανομένου του νέου προέδρου Ουμπέρτο, αδελφός του προηγούμενου. Τα είκοσι επτά μαΐου, εξελέγη στην προεδρία της, η ιταλική εργοδότες, μια θέση που κατείχε μέχρι το. Το θάνατο του, που προσχώρησαν στην προεδρία της σε ένα πλαίσιο είναι μάλλον δύσκολο, σε συνδυασμό με την παραίτηση του, ο διευθύνων σύμβουλος, που είχε οδηγήσει την ομάδα ανάκαμψης μέχρι στιγμής. Το παρατσούκλι, έχει τον ίδιο τίτλο του ως πρότυπο, και, όπως αυτός, ξέρει πώς να δείξει ένα μεγάλο ισορροπία ενάντια στην εξουσία πολιτική, επιλέγοντας να είναι ό, τι παρατηρητές οι ιταλοί αποκαλούν"δικομματικής". Το ήταν πρόεδρος της, και, το Δίκαιο της Μπολόνια, η εταιρεία συμμετοχών Γοητεία και είναι αντιπρόεδρος του συλλόγου της Μπολόνια το ποδόσφαιρο. Υπηρετεί στο διοικητικό συμβούλιο της, και Το, ενώ η ομάδα αθλητισμού βιτρίνα του, είναι που αλιεύονται σε μια καταιγίδα των μέσων ενημέρωσης και την πολιτική που ενορχηστρώθηκε από την, η ομάδα των μέσων ενημέρωσης και η ιταλική ποδοσφαιρική ομοσπονδία, επέλεξε να μην απαντήσει και να αρνηθεί τους ηγέτες για συμβιβασμό της Γιουβέντους, ακόμη και πριν από την κρίση αποδίδεται. Το αποφασίζει να μην πάει στο τέλος της δικαστικής διαδικασίας και να Γιουβέντους κάτω, ενώ η προσφυγή στην αστική δικαιοσύνη ήταν δυνατόν στο επίπεδο της ιταλικής ως ευρωπαϊκό. Το, στην Νάπολη, η Γιουβέντους είναι συγχωρούνται από την αστική δικαιοσύνη. Πήρε λίγους μήνες για υποψία διακανονισμού των λογαριασμών εσωτερικών να αναφέρεται: στο πρόσωπο της αυξανόμενης δύναμης του Λουτσιάνο Μότζι, αθλητικός διευθυντής παραιτήθηκε, το θα έχουν επιλέξει να διαλύσουν ακόμα και το προκειμένου να κυνηγήσει μακριά τα ενοχλητικά στοιχεία, ο οποίος έχει ποτέ κρύψει την περιφρόνησή του για την Γιουβέντους, έχει τοποθετηθεί στην κεφαλή του συλλόγου, ο άνθρωπος της εμπιστοσύνης, που είναι γνωστή ως"Εκτελεστής". απαραίτητα Το δέκατο σεπτεμβρίου, λόγω έλλειψης αποτελέσματα στη Φόρμουλα ένα και διαφωνούν για το μέλλον της, αφήνει την προεδρία της, και αντικαθίσταται οι δεκατρείς οκτωβρίου από τον, επικεφαλής της εταιρείας. Οι έξι νοεμβρίου, διορίστηκε ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ σύμβουλος του ομίλου από την ομάδα ΔΙΕΥΘΎΝΩΝ σύμβουλος της, βασικός μέτοχος της τάξης του. Το, ίδρυσε το, το οποίο είναι μέρος του συνασπισμού"Ατζέντα Μόντι για την η Ιταλία, που δημιουργήθηκε το, και ότι παρουσιάζει υποψήφιος στις εκλογές του κάτω από το όνομα του κόμματος, (Με τον Μόντι για την Ιταλία").
Ο έχει ένα διευθυντή της από τα δεκαεννέα μαΐου, αφού ήταν Μέλος του εποπτικού συμβουλίου (δέκα-εννέα-δεκεμβρίου, δέκα-εννέα μαΐου).
Επενδύει σε αρκετές εταιρείες: (άρωμα) (έπιπλα) (κασμίρ). Είναι, επίσης, μέλος του διοικητικού συμβουλίου από τους πωλητές. Οι εταιρείες αυτές είναι συχνά αποκλειστικών συνεργατών της. Παντρεύτηκε πρώτη φορά με το στάδιο σκηνοθεσία Σάντρα (γάμος ακυρωθεί), έχει ένα γιο, τον (παντρεμένος, όπου δύο παιδιά, και). Από τη σχέση του με την Μπάρμπαρα Ντελφίνο (ανιψιά του), είχε και μια κόρη, παντρεμένη με τον, όπου μια κοπέλα, η Λούσι. Θα διατηρήσει μια μακροχρόνια σχέση με η ηθοποιός η εντουίνα και παντρεύτηκε ξανά το, με, στην οποία είχε τρία παιδιά: τη Μαρία, και Λούπο. Σε αυτή την περίπτωση, το κάνει ένα μοναδικό πρωτότυπο.
