Διαδικασία για την απόλυση όλων των διαφορετικών - Εκδόσεις-Νομοθεσία

Ο εργαζόμενος δεν προειδοποίηση

Ο εργοδότης ο οποίος προτίθεται να απολύσει έναν εργαζόμενο πρέπει να αφορά τη διαδικασία της απόλυσης ως εξής: Αν κάποιος βάλει στην άκρη την απόλυση για οικονομικούς λόγους, αρκετοί λόγοι μπορούν να δικαιολογήσουν την απόλυση ενός εργαζομένου: απόλυση είναι ένας τρόπος καταγγελίας της σύμβασης εργασίας σύμβαση εργασίας αορίστου χρόνου με πρωτοβουλία του εργοδότηΓια να είναι έγκυρη η καταγγελία πρέπει να συμμορφώνονται με μια διαδικασία που ποικίλλει ανάλογα με τους λόγους για την απόλυση επίκληση. Τι είναι οι τέσσερις κύριους λόγους που σχετίζονται με τον εργαζόμενο και η οποία μπορεί να δικαιολογήσει την απόλυση. Οι κατηγορίες εναντίον του ο εργαζόμενος πρέπει να είναι πραγματική (δηλαδή, επαληθεύσιμα), και που είναι αρκετά σοβαρή ώστε να δικαιολογεί την απόλυση. Ένα σφάλμα ή μία παράβαση του μπενίν ή μεμονωμένα δεν μπορεί να είναι μια υγιής και σοβαρούς λόγους για την απόλυση. Αν ο εργοδότης στο έδαφος της πειθαρχίας, δεν συνεπάγεται κατ ανάγκη ότι έχει κατηγορηθεί ο υπάλληλος να έχει διαπράξει κάποιο λάθος. Ο υπάλληλος κάνει φάουλ για όσο διάστημα δεν συμμορφώνεται με τις οδηγίες και τους κανόνες, την πειθαρχία, τη λειτουργία ή την ασφάλεια που εκδίδονται από τον εργοδότη ή ότι υιοθετεί μια ανάρμοστη συμπεριφορά (ύβρεις, βία, παρενόχληση). Η μη τήρηση του χρονοδιαγράμματος, ή την ασφάλεια είναι μια από την άλλη. Το ίδιο ισχύει και για εγκατάλειψη θέσης. Απόλυση για εγκατάλειψη της θέσης είναι μια απόλυση για πειθαρχικούς λόγους.

Να είναι σε θέση να δικαιολογήσει την απόλυση, η παράβαση πρέπει να είναι αρκετά σημαντικό, σοβαρό.

Μια ελαφρά αμέλεια, καλοήθης, μπορεί να δικαιολογήσει μια προειδοποίηση αλλά όχι απόλυση, εκτός εάν αυτό επαναλαμβάνεται αρκετές φορές, παρά τις εντολές του εργοδότη. Τρεις κατηγορίες παράπτωμα που να δικαιολογεί την απόλυση. Σημαντικό: είναι οι δικαστές που εκτιμούν τη σοβαρότητα της βλάβης.

Ένας εργοδότης μπορεί να επικαλεστεί ένα σοβαρό λάθος και να το δείτε που αναταξινομούνται ως απλή αμέλεια από τους δικαστές.

Είναι επαρκούς βαρύτητας για να δικαιολογήσει την απόλυση. Ο εργαζόμενος εκτελεί τον την προειδοποίηση. Αντιλαμβάνεται την λήξη αποζημίωση και αποζημίωση αντί της μετ αποδοχών που δεν ήταν σε θέση να λάβει υπόψη την αποχώρησή του από την εταιρεία. Δικαιολογεί την άμεση αποχώρηση του υπαλλήλου που εκτελεί την παραίτησή του. Αυτός δεν λάβει την λήξη πληρώσει, διατηρεί, ωστόσο, την αποζημίωση αντί της μετ αποδοχών. Τα υψηλότερα στην κλίμακα της σοβαρότητας. Αυτό το σφάλμα υποδηλώνει μια πρόθεση να βλάψει τον εργαζόμενο, όσον αφορά την επιχείρησή του.

Δεν εισπράξει την αποζημίωση, αλλά να διατηρήσει την πληρώσει αντί για άδεια μετ αποδοχών. Σημαντική Ακόμη και στην περίπτωση της απόλυσης για σοβαρό παράπτωμα ή σοβαρή αμέλεια, ο εργοδότης πρέπει να ακολουθούν τις διαδικασίες απόλυσης.

Η ανικανότητα του υπαλλήλου και τη θέση του μπορεί να δει μόνο από το γιατρό εργασίας. Ο θεράπων ιατρός του υπαλλήλου ή του ιατρικού συμβουλίου, της κοινωνικής ασφάλισης, δεν μπορεί. Ο εργαζόμενος μπορεί να απολυθεί λόγω ανικανότητας από τη στιγμή είναι πλέον σε θέση να καταλάβει τη θέση του και ότι ο εργοδότης δεν έχει άλλη απασχόληση που να συνάδουν με τις φυσικές ικανότητες να του προτείνουμε. Το δίκαιο έργο του όγδοου του αυγούστου έχει βαθιά τροποποιηθεί η διαδικασία απόλυσης λόγω ανικανότητας. Πριν από το, ήταν απαραίτητο να γίνει διάκριση μεταξύ δύο τύπων απόλυσης λόγω ανικανότητας: Από την η ιανουαρίου, η νέα διαδικασία είναι κοινές και για τις δύο υποθέσεις. Με την τυπική διαδικασία που περιγράφεται παραπάνω, συν μια επίσκεψη στο γιατρό εργασίας για να δείτε την ανικανότητα (αντί για δύο προηγουμένως), η αναζήτηση για λύσεις ανακατάταξη πριν από την απόλυση των εργαζομένων που είναι ακατάλληλα και διαβούλευση με τους εκπροσώπους των εργαζομένων (όπως η ανικανότητα να είναι επαγγελματική προέλευση ή όχι). Ο εργαζόμενος απολύθηκε για ανικανότητα, δεν το αντιλαμβάνεται. Αντιλαμβάνεται τον μισθό του, αρχειοθέτηση πληρώσει αντί για άδεια μετ αποδοχών. Η ασθένεια δεν μπορεί να δικαιολογήσει την απόλυση ενός εργαζομένου. Αυτό θα συνιστούσε διάκριση λόγω η κατάσταση της υγείας του και στη λήξη έντονη για αυτό το λόγο θα είναι άκυρα. Από την άλλη πλευρά, η απουσία του εργαζόμενου (είτε επανειλημμένες απουσίες του, βραχυπρόθεσμα ή μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα απουσία) μπορεί να διακόψει τη λειτουργία της υπηρεσίας που ανήκει ο εργαζόμενος. Αυτή η αποδιοργάνωση, και αυτό και μόνο, μπορούν να δικαιολογήσουν την απόλυση.

Ωστόσο, είναι απαραίτητο ο εργοδότης υποστηρίζει τα στοιχεία αυτής της αναδιοργάνωσης και αυτό δικαιολογεί την ανάγκη για μόνιμη παράκαμψη του εργαζομένου που απουσιάζει.

Γιατί αν η μόνιμη αντικατάσταση των εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας, η απόλυση δεν είναι δικαιολογημένη. Προσοχή Εάν ο υπάλληλος απουσιάζει λόγω εργατικού ατυχήματος ή επαγγελματικής ασθένειας, απαιτούνται ειδικοί κανόνες για. Ο υπάλληλος, που απολύθηκε για επαναλαμβανόμενες απουσίες ή μακροχρόνια ασθένεια αντιλαμβάνονται τη λήξη τους πληρώσει, αντί για την άδεια μετ αποδοχών. Εκτός από την κακή πρόθεση του εργαζομένου, η ανικανότητα δεν συνιστά δεν αποτελεί σφάλμα. Ο εργαζόμενος απλά δεν έχουν τις δεξιότητες ή τα προσόντα που απαιτούνται για να εκτελέσετε σωστά την εργασία που του έχει ανατεθεί. Ο εργοδότης δεν μπορεί απλά να υποστηρίζουν ότι, στην επιστολή καταγγελίας, η ανικανότητα να δικαιολογούν την καταγγελία της σύμβασης. Χρειάζεται την υποστήριξη ακριβή και επαληθεύσιμα γεγονότα που δείχνουν πώς ο εργαζόμενος δεν είναι στο ύψος της θέση και τους στόχους που του έχουν ανατεθεί. Είναι επίσης η περίπτωση, για την υποστήριξη της απόλυσης, ο εργοδότης επικαλείται μια παρεξήγηση μεταξύ συναδέλφων. Τα συγκεκριμένα γεγονότα και επαληθεύσιμα είναι εδώ, επίσης, απαραίτητο. Ο εργαζόμενος απολύθηκε για ικανοποιητική επαγγελματική εκτελεί τον την προειδοποίηση. Αντιλαμβάνεται τον μισθό του, αρχειοθέτηση πληρώσει αντί για άδεια μετ αποδοχών. Αυτό το έδαφος για την απόλυση δεν πρέπει να συγχέεται με την ανικανότητα (βλ. παραπάνω) Αυτό το μοτίβο είναι συχνά επίκληση όσον αφορά τις εμπορικές ομάδες, τα οποία πρέπει να πληρούν τις ποσοστώσεις των πωλήσεων ή για την επίτευξη των ποσοτικών στόχων συγκεκριμένο. Από μόνη της, η μη επίτευξη του στόχου που έχει δοθεί στον εργαζόμενο δεν είναι επαρκή για να δικαιολογήσουν την απόλυση. Οι δικαστές ελέγξτε δύο σημαντικά στοιχεία: Ο εργαζόμενος απολύθηκε για ανεπάρκεια των αποτελεσμάτων εκτελεί την παραίτησή του. Αντιλαμβάνεται τον μισθό του, αρχειοθέτηση πληρώσει αντί για άδεια μετ αποδοχών. Οι τιμές των συνδρομών στο ηλεκτρονικό μας κατάστημα είναι εγγυημένη για να αυξήσει, κατά την ετήσια ανανέωση. Η αίτηση καταχώρισης που έχει ήδη ληφθεί υπόψη. Θα λαμβάνετε κάθε μήνα με για τα νέα μας άρθρα και θέματα ανοικτής πρόσβασης. Μπορείτε ανά πάσα στιγμή να διαγραφείτε κάνοντας κλικ στο"μακάρι να διαγραφή"στο κάτω μέρος του - μας.